Randy van Tienen is directeur van het familiebedrijf Nici Koffie. Dit bedrijf is gespecialiseerd in koffie (en thee en andere kantine-oplossingen) voor het midden en klein bedrijf. Het is voor hem de normaalste zaak van de wereld dat een flink deel van zijn medewerkers binnenkwam als ‘iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt’.

“Het mooiste verhaal is misschien nog wel van de chef van onze technische dienst”, vertelt Randy. “Die begon ooit met 1 uur werken per dag als deel van de re-integratie. En moet je hem nu eens zien! En andere mooie verhalen hebben we ook en soms lukt het ook niet met een kandidaat. Nou ja, dat kan nu eenmaal gebeuren als je een nieuwe medewerker aanneemt.”

Nici Koffie biedt dus voorzieningen voor warme dranken en dan met name aan het midden en kleinbedrijf. Het is landelijk actief en voornamelijk sterk in de ‘eigen’ omgeving: rondom het Brabantse Mill en het Gelderse Hattemerbroek. In totaal werken er 22 mensen voor het bedrijf, waarvan zeker acht een ondersteuningsbehoefte hebben. Nici Koffie behaalde dan ook PSO-trede drie als bewijs voor inclusief werkgeverschap.

Kijken we naar de functies voor mensen, die misschien wat extra begeleiding nodig hebben, dan valt op dat ze door de hele organisatie van Nici Koffie kunnen werken. “Veel bij de technische dienst, maar ook in het magazijn en we zijn nu in gesprek met iemand voor de administratie. Weet je wat het is, ik vind diploma’s niet zo belangrijk. Het is veel belangrijker dat iemand graag wil, fijn in het team past en een beetje affiniteit heeft (vanuit werk of hobby’s) met de functie. De rest kunnen we ze wel leren.”

Waar Randy wel van houdt is als duidelijk wordt dat een kandidaat bereid is om moeite te doen. “Dat je ziet dat iemand zijn best heeft gedaan op de sollicitatiebrief bijvoorbeeld. Uiteindelijk zijn we bij ons allemaal gelijk. Niemand loopt met titeltjes te zwaaien, maar dat betekent ook dat ieder zijn of haar deel bij moet dragen. Je moet wel je best willen doen.”

Hij benadrukt de familiare sfeer in zijn bedrijf en geeft dat ook als reden voor de inclusieve aanpak. “We zijn een familiebedrijf. Het past bij ons. Ik geloof dat ondernemers ook een stukje verantwoordelijk voor de maatschappij hebben. Het is ten slotte onze samenleving: ik woon hier, mijn kinderen groeien hier op, daar wil ik aan bijdragen.”

Dat doet Randy ook via lokale ondernemerskringen. Inclusief werkgeven komt daar af en toe ter sprake. “Veel ondernemers zijn zich volgens mij niet bewust van de voordelen van Inclusief werken. Ik zeg altijd: ga eens praten met iemand van een sociaal werkbedrijf.”

Die kunnen namelijk precies uitleggen hoe alles zit met regelingen en verschillende doelgroepen. “En als je goed geïnformeerd bent, dan is het ook niet erg als een plaatsing een keer niet lukt. Gebeurt dat bij een werkgever, die van te voren niet goed op de hoogte was, dan is de kans groot dat je een potentieel inclusief bedrijf kwijt bent. En daarmee een potentiële ambassadeur.”

Randy van Tienen gelooft dat er genoeg redenen zijn voor andere werkgevers om inclusiever te gaan werven. “Je ziet dat iedereen een beetje in dezelfde vijver aan het vissen is om nieuwe mensen te vinden. Ik zeg altijd maar zo: ‘als je kunt delen, kun je ook vermenigvuldigen. Bij ons werkt een groep mensen, die wat extra begeleiding en aandacht nodig heeft en daarmee prima kan presteren. Wij bieden die extra aandacht en krijgen daar waardevolle en loyale medewerkers voor terug, die ons helpen om te groeien.”