Tien jaar geleden werd de Banenafspraak geboren uit een nobel idee: iedereen die wil werken, moet kunnen werken. En met resultaat — duizenden mensen met een arbeidsbeperking vonden de weg naar werk. Maar wie vandaag de arbeidsmarkt in kijkt, ziet dat het succes fragiel is. Achter de cijfers schuilt nog altijd een systeem dat mensen eerder afremt dan vooruithelpt.
De wereld van werk is veranderd, maar de spelregels zijn dat nauwelijks. Werkgevers willen inclusief ondernemen, maar verdwalen in regelingen, loketten en uitzonderingen.
Gemeenten en UWV werken hard, maar ieder vanuit hun eigen silo. En mensen die willen werken, wachten soms jaren op een kans. Bij Het Nieuwe Arbeidsbureau(HN-AB) zien we elke dag dat het wél kan. Met de juiste begeleiding, aandacht en maatwerk is duurzaam werk voor iedereen mogelijk. Het probleem zit niet in de bereidheid van werkgevers of de motivatie van mensen, maar in de manier waarop we inclusie hebben georganiseerd: complex, stroperig en
wantrouwend.
Daarom is het tijd voor een nieuw hoofdstuk van de Banenafspraak. Een hoofdstuk waarin vertrouwen het uitgangspunt is, niet controle. Waarin we talent zien in plaats van beperkingen. En waarin de overheid niet stuurt met papieren, maar met partnerschap.
Mijn oproep aan een nieuw kabinet is eenvoudig: laat los wat niet werkt en versterk wat wél werkt.
• Schrap de bureaucratie. Vereenvoudig de regelingen, verminder de administratieve lasten en geef gemeenten, werkgevers en sociale ondernemingen de ruimte om samen te doen wat nodig is.
• Investeer in mensen, niet in systemen. Zet middelen structureel in voor begeleiding, jobcoaching en opleiding. Dáár zit het verschil tussen een plaatsing en een duurzaam dienstverband.
• Maak sociaal ondernemen de norm. Beloon werkgevers die investeren in inclusief werk via fiscale voordelen, aanbestedingen en PSO-certificering.
De Banenafspraak moet geen project meer zijn dat we afvinken, maar een vaste pijler van ons arbeidsmarktbeleid. Inclusie is geen gunst, het is een voorwaarde voor een toekomstbestendige economie.
Bij HN-AB geloven we dat “afstand tot de arbeidsmarkt” ooit een achterhaald begrip wordt. Niet omdat de mensen veranderen, maar omdat de maatschappij eindelijk de juiste bril opzet. Laten we beginnen met die blik te vernieuwen en het werk echt werkbaar te maken.
Voor iedereen.
*Eric Krabbe, Het Nieuwe Arbeidsbureau(HN-AB)
De verkiezingen zijn geweest. De onderhandelingen over een nieuw kabinet gaan de komende dagen van start. Eerst zal er een verkenner worden aangewezen, later volgen informateur(s) en formateurs. Om deze politici van voldoende input te voorzien over de toekomst van de inclusieve arbeidsmarkt, vroegen wij stakeholders van alle kanten (ervaringsdeskundigen, werkgevers en arbeidsmarktprofessionals) om tijdens de Maand van de 1000 Voorbeelden hun wensenlijstje voor een nieuw kabinet in te leveren:
wat moet een nieuwe regering vooral wel doen om inclusie op de arbeidsmarkt dichterbij te brengen. En minstens zo belangrijk: wat moeten ze laten…
