Arko Mossel was ooit, in een verder verleden, klant van Confexion. Hij vond het een mooi bedrijf: mooie producten en een mooie, inclusieve manier van werken. En dat vertelde hij aan de eigenaar, gewoon zonder bijbedoelingen. En voor hij het wist, was Arko Mossel de bedrijfsleider van dat mooie bedrijf.

Dat is alweer bijna zeven jaar geleden. Spijt van deze stap heeft Mossel geen seconde gehad. Hij vindt het nog steeds een mooi bedrijf en vertelt er graag over. Eerst maar even de feiten en cijfers. Het in Assen gevestigde Confexion is het confectieatelier van JOYinCARE. Ze maken de tilbanden en transferhulpmiddelen.

Tilbanden zijn hangmatvormige doeken, die mensen veilig en comfortabel kunnen verplaatsen. Er zijn verschillende soorten, voor verschillende behoeften, bijvoorbeeld transfers van bed naar (rol)stoel of naar het toilet. Bij het atelier werken twintig mensen, waarvan de helft een ondersteuningsbehoefte heeft. Een deel van de werkzaamheden, het knippen van bandjes, wordt gedaan bij de dagbesteding.

“We zijn gewoon een commercieel bedrijf en we maken een ambachtelijk product”, zegt Mossel. “Maar we vullen het sociaal in. Confexion heeft vanaf het allereerste begin een duidelijk sociale component gehad en dat proberen we op allerlei manieren te blijven en uit te breiden. Dat hoort echt wel bij hoe wij in de wereld staan.”

Concreet betekent dit dat de dagen beginnen met heldere werkinstructies. “Iedereen moet goed weten wat er moet gebeuren en wie wat doet.” De werkzaamheden worden aangestuurd door een werkleider die die medewerkers op de vloer door en door kent.

“Dat is belangrijk, want zo zie je het heel snel als er iets is of merk je het als iemand wat minder in z’n vel zit. We staan met elkaar in een ruimte. We zijn echt een team en we helpen elkaar. Ook als dat betekent dat ik de werkzaamheden misschien twee of drie keer moet checken om te weten of het allemaal goed gelukt is.”

Daarnaast is er vanuit de gemeente één jobcoach voor alle medewerkers. “Daar hebben we tweewekelijks telefonisch contact mee en af en toe komt ze langs. Jobcoaching is vooral belangrijk als mensen net bij ons beginnen, want een goede start is echt fundamenteel. En daarnaast is het ook fijn dat de jobcoach kan helpen als er iets geregeld moet worden als een taalcursus of bij dingetjes rondom loonwaardebepaling. Alles bij elkaar vind ik dat het goed geregeld is hoor. Met de proefperiode en met LKS word je als werkgever heel behoorlijk gecompenseerd.”

Maar een andere compensatie is voor Mossel veel belangrijker: hij geniet ervan te zien hoe de medewerkers groeien. “Ze groeien in hun functie en krijgen er steeds meer taken bij. Maar ze groeien ook in hun persoonlijke ontwikkeling.”

Voor werkgevers die overwegen ook inclusieve stappen te zetten, heeft hij een simpele tip: “Kom gewoon langs, dan kun je zelf zien dat het werkt!”