De inclusieve arbeidsmarkt en de regisseurs van NLwerktaanWerk

De regisseurs van NLwerktaanwerk kunnen zonder overdrijving worden gezien als de arbeidsmarktkenners in hun regio of branche. Of het nu gaat over het vinden, binden en boeien van mensen of over het anders organiseren van werk, deze regisseurs zijn sparringpartner voor werkgevers. Ze gidsen ondernemers ook naar praktische ondersteuning, hulpmiddelen en andere werkgevers met vergelijkbare vraagstukken. Tijdens de Maand van de 1000 Voorbeelden geven ze hun eigen perspectief op inclusief werkgeven.

‘Toon begrip voor het onverwachte’

‘Werkgevers kunnen het op hun eigen manier doen, misschien is dat juist de essentie’

‘Inclusie leidt tot minder werkdruk, meer werkplezier en betere dienstverlening’

‘Het spijt ons, maar dit traject is niet voor u’

‘Laten we onze krachten bundelen om positieve impact te maken’

‘Inclusie als logische keuze’

‘Een organisatie groeit wanneer mensen groeien’

 ‘Bewustwording en motivatie zijn de motor voor verandering!’

‘Ik dacht dat ik best inclusief was, maar het is soms hartstikke lastig’

‘Inclusie zorgt voor toekomstbestendige organisaties’

‘Inclusief werkgeven begint bij kansen zien. Bij werkgevers die zeggen: Kom maar, we leren samen wel verder.’

‘Inclusie is de directe route naar een robuuste en toekomstbestendige organisatie’

‘Waar anderen beperkingen zien, zie ik kansen’

‘Inclusief werkgeven vraagt om regie, lef en samenwerking’

‘Inclusie is een houding, iets dat bij iedereen in het DNA zou moeten zitten’

‘Inclusief werkgeven is voor mij de basis van een gezonde arbeidsmarkt. Het is geen project en het is geen campagne.’

‘Werkgevers inspireren te kiezen voor meer inclusiviteit en diversiteit op de werkvloer vanuit de gedachte: ‘Samenwerken aan werk werkt én loont’

Generatie-inclusie is geen hype. Het is noodzaak.

‘Werk is betekenisvol. Je hoort ergens bij, je draagt ergens aan bij, je zet je talenten in en ontwikkelt ze’.

“Inclusief werkgeven is geen sociaal gebaar. Het is een strategische keuze.”

‘Een inclusieve arbeidsmarkt is geen beleidsdoel, het is een menselijke opgave.’

‘Inclusie is geen project. Het is een houding. En elke stap begint met één gesprek.’